Как адаптировать новичков в коллективе?

Каждый ребенок и взрослый человек знает, насколько сложно адаптироваться новичку в коллективе. Многие люди по природе своей общительны и активны, потому «вливание» в группу людей, даже уже сложившийся коллектив, не представляет для них проблемы, но в основном, время привыкания не слишком приятное. Но прежде, чем найти работу, не помешало бы узнать расчет средней заработной платы, а уже потом можно осваивать новый труд.

Чтобы помочь человеку адаптироваться, необходимо прислушаться к следующим советам.

1. Предусмотреть и составить план организации рабочего момента новичка в самый первый его день, от чего зачастую зависит и дальнейшие отношения к нему состоявшегося коллектива. Новому работнику обязательно должно быть представлено рабочее место, полностью оборудованное всем необходимым, а также подобрана спецодежда, если таковая имеется, выписан пропуск, подготовлены все бумаги о его приеме на работу: приказ, трудовой договор, инструкции по выполнению работы, охране труда и безопасности, положения и  правила организации в общем и данного коллектива в частности.
2. Адаптация для нового человека станет легче, если коллектив заранее будет предупрежден о его появлении, причем руководитель должен обязательно подчеркнуть, что ни о каком соперничестве и речи быть не может, так как новый сотрудник имеет те же права, что и каждый из работающих здесь специалистов. Правильный руководитель всегда попросит своих подчиненных помочь на первых порах новичку, чтобы в первую очередь не пострадал сам бизнес, из – за действия одного из сотрудников. Ведь это в худшем случае — сокращение штата сотрудников.
3. Предстваление коллектива и компании также должно быть адекватным и на высоте, чтобы новый человек захотел работать именно в этом коллективе, в этой фирме и на ее благо. Можно рассказать, насколько приятные работают здесь люди, о наличии абонементов в тренажерный зал и бассейн, вкусном кофе и отличном обеде в столовой в обеденный перерыв и других услугах для работников.
4. Правильное разъяснение процесса работы облегчит первые дни нового сотрудника. Неплохо. Если в коллективе будет практиковаться наставничество, то есть к новичку будет представлен более опытный сотрудник, который будет полностью контролировать работу, фиксировать ее результаты, оценивать их и докладывать руководству. Такой процесс дисциплинирует не только новичка, но и сотрудника, так как нужно будет удваивать свое внимание. А для подопечного необходимо определить испытательный срок, за время которого произойдет адаптация персонала в организации, подчиненный должен полностью обучиться своей работе и будет выполнять ее хорошо и старательно.